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倉(cāng)儲(chǔ)管理

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實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的貨物管理方法:庫(kù)友總結(jié)顏色管理
實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出的貨物管理方法:庫(kù)友總結(jié)顏色管理
日期:2019-05-07
 說(shuō)到倉(cāng)庫(kù)貨物的先進(jìn)先出,大家都知道,不僅可以方便財(cái)務(wù)核算。同時(shí),還可以預(yù)防貨物在倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)太久,而導(dǎo)致貨物質(zhì)量損失。
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倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的思路和方法
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃和設(shè)計(jì)的思路和方法
日期:2019-05-06
最近與很多物流中心經(jīng)理溝通交流,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計(jì)很是吃力,他們基本上是長(zhǎng)期以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作,但并沒參與到倉(cāng)儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì),新項(xiàng)目上線和啟動(dòng)往往束手無(wú)策。而在很多大型有實(shí)力的的物流企業(yè)中,他們的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)思路也往往困惑。
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倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的昨天、今天和明天
倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的昨天、今天和明天
日期:2019-05-05
今天的倉(cāng)庫(kù)需要更少的操作員,需要更少的經(jīng)理,因?yàn)槟承p少勞動(dòng)力的技術(shù)要么使勞動(dòng)力更有效率,要么完全消除勞動(dòng)力。讓我們簡(jiǎn)要地考慮一下這些技術(shù):
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如何做到倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)的優(yōu)化
如何做到倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)的優(yōu)化
日期:2019-04-30
以時(shí)間搶空間就是指?jìng)}儲(chǔ)的作業(yè)速度要快,倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)速度越快,需要的空間就越小,周轉(zhuǎn)慢了,倉(cāng)庫(kù)會(huì)變得越來(lái)越大。倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系如下:
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倉(cāng)庫(kù)布局不合理?這些基本方法值得一試
倉(cāng)庫(kù)布局不合理?這些基本方法值得一試
日期:2019-04-28
倉(cāng)庫(kù)貨區(qū)布局,是指根據(jù)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地條件、倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、物資儲(chǔ)存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點(diǎn)等因素,對(duì)倉(cāng)庫(kù)各組成部分,如存貨區(qū)、理貨區(qū)、配送備貨區(qū)、通道以及輔助作業(yè)區(qū)等,在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行平面和立體的合理安排和布置,最大限度地提高倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)存能力和作業(yè)能力,并降低各項(xiàng)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)費(fèi)用。
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倉(cāng)庫(kù)管理50條,使你輕松應(yīng)對(duì)所有工作
倉(cāng)庫(kù)管理50條,使你輕松應(yīng)對(duì)所有工作
日期:2019-04-28
做好商品的入庫(kù)及出庫(kù)工作,確保商品存儲(chǔ)過(guò)程的安全,并配合企業(yè)的生產(chǎn)和銷售情況做好庫(kù)存控制及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。
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詳解WMS在流程管控和在降低錯(cuò)誤率方面的應(yīng)用
詳解WMS在流程管控和在降低錯(cuò)誤率方面的應(yīng)用
日期:2019-04-24
客戶怒氣沖沖的打來(lái)電話,問為什么貨物發(fā)錯(cuò)了?你在急忙道歉后以第一時(shí)間來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行問題解決,最后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾聛?lái)的員工培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致發(fā)貨的時(shí)候弄錯(cuò)了貨物。
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倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路與方法,物流經(jīng)理必看的倉(cāng)儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì)
倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)思路與方法,物流經(jīng)理必看的倉(cāng)儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì)
日期:2019-04-19
最近與很多物流經(jīng)理溝通交流,發(fā)現(xiàn)他們對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃設(shè)計(jì)很是吃力,他們基本上是長(zhǎng)期以負(fù)責(zé)項(xiàng)目的運(yùn)作,但并沒參與到倉(cāng)儲(chǔ)方案的設(shè)計(jì),新項(xiàng)目上線和啟動(dòng)往往束手無(wú)策。而在很多大型有實(shí)力的的物流企業(yè)中,他們的規(guī)劃設(shè)計(jì)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)思路也往往困惑。
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