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倉(cāng)儲(chǔ)管理

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倉(cāng)庫(kù)整改為什么難以推行,具體應(yīng)該怎么做?
倉(cāng)庫(kù)整改為什么難以推行,具體應(yīng)該怎么做?
日期:2018-09-11
隨著經(jīng)銷(xiāo)商公司生意規(guī)模的擴(kuò)大,后臺(tái)管理系統(tǒng)與前臺(tái)銷(xiāo)售系統(tǒng)之間的一些匹配性問(wèn)題開(kāi)始逐漸顯現(xiàn)出來(lái),最為直接的就是倉(cāng)庫(kù)的管理問(wèn)題。諸如盤(pán)點(diǎn)盤(pán)不清楚,存在較大的盤(pán)點(diǎn)誤差,發(fā)貨準(zhǔn)確率不高,經(jīng)常有送貨人員與倉(cāng)庫(kù)就準(zhǔn)確問(wèn)題而扯皮,倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,沒(méi)有有效的進(jìn)行時(shí)間管理,自身原因?qū)е碌乃镭浕蚴菐?kù)存損耗。
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倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)優(yōu)化,以時(shí)間搶空間,“多快好省”的目標(biāo)優(yōu)化,堆碼的“12字方針”,裝卸環(huán)節(jié)的流程
倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)優(yōu)化,以時(shí)間搶空間,“多快好省”的目標(biāo)優(yōu)化,堆碼的“12字方針”,裝卸環(huán)節(jié)的流程
日期:2018-09-11
以時(shí)間搶空間就是指?jìng)}儲(chǔ)的作業(yè)速度要快,倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)速度越快,需要的空間就越小,周轉(zhuǎn)慢了,倉(cāng)庫(kù)會(huì)變得越來(lái)越大。倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)儲(chǔ)管理的關(guān)系如下
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如何測(cè)算物流倉(cāng)儲(chǔ)成本,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)用估算
如何測(cè)算物流倉(cāng)儲(chǔ)成本,倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)費(fèi)用估算
日期:2018-09-10
人們經(jīng)常問(wèn)我,如何測(cè)算物流倉(cāng)儲(chǔ)成本。這個(gè)問(wèn)題其實(shí)不是什么問(wèn)題,但由于每個(gè)系統(tǒng)都有其特殊性,所以不好簡(jiǎn)單回答。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),物流成本又很重要,尤其是很多人摸不著頭腦。今天有空,不妨就此談?wù)?。由于所選樣本為醫(yī)藥B2B物流,所以適用性也有局限,望讀者自行體會(huì)。
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配件儲(chǔ)存的最低儲(chǔ)備量法的具體內(nèi)容是什么?
配件儲(chǔ)存的最低儲(chǔ)備量法的具體內(nèi)容是什么?
日期:2018-09-10
現(xiàn)代的維修配件的儲(chǔ)存方法是以最低儲(chǔ)備量為原則的儲(chǔ)存方法,即最低儲(chǔ)備量法。這是國(guó)際上通用的配件儲(chǔ)備方法,是一種比較科學(xué)、操作方便、效率及效益均很高的現(xiàn)代管理方法,在運(yùn)用操作上適合于各類(lèi)企業(yè),可以利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。
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提高倉(cāng)儲(chǔ)揀選效率的10種策略
提高倉(cāng)儲(chǔ)揀選效率的10種策略
日期:2018-09-10
在零售門(mén)店貨架成本不斷上漲和交付周期要求日益嚴(yán)格的雙重壓力下,企業(yè)的配送服務(wù)需要按訂單要求將正確的貨品送達(dá)正確的地點(diǎn),而且需要在品規(guī)數(shù)量完整、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)、適應(yīng)小額高頻訂單趨勢(shì)、有助于門(mén)店上架、具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格等方面下功夫。
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人工智能在倉(cāng)儲(chǔ)情景中的應(yīng)用
人工智能在倉(cāng)儲(chǔ)情景中的應(yīng)用
日期:2018-09-10
人工智能近年來(lái)的迅猛發(fā)展,預(yù)示著其將為倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作方式帶來(lái)革命性的變革。但在企業(yè)決定在運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中引入并實(shí)施這一新技術(shù)之前,必須要確保已擁有相關(guān)數(shù)據(jù)及所需人才。
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儲(chǔ)位管理的方法與步驟大全,沒(méi)看過(guò)的千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)!
儲(chǔ)位管理的方法與步驟大全,沒(méi)看過(guò)的千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)!
日期:2018-09-07
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)管理相比,更加注重倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)效性,是一種動(dòng)態(tài)的管理,重視商品在揀貨出庫(kù)時(shí)的數(shù)量位置變化,從而配合其他倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)。儲(chǔ)位管理就是利用儲(chǔ)位來(lái)使商品處于“被保管狀態(tài)”并且能夠明確顯示所儲(chǔ)存的位置,同時(shí)當(dāng)商品的位置發(fā)生變化時(shí)能夠準(zhǔn)確記錄,使管理者能夠隨時(shí)掌握商品的數(shù)量、位置,以及去向。
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3種揀貨設(shè)計(jì)方法、倉(cāng)儲(chǔ)物流人必備技能!
3種揀貨設(shè)計(jì)方法、倉(cāng)儲(chǔ)物流人必備技能!
日期:2018-09-07
倉(cāng)儲(chǔ)物流?的運(yùn)作是很有挑戰(zhàn)的工作,由于這類(lèi)業(yè)務(wù)的特性,倉(cāng)庫(kù)常常會(huì)面對(duì)大量的SKU,大量的訂單,而每個(gè)訂單的SKU數(shù)和每個(gè)SKU的件數(shù)都很少的情況,在這樣的要求下,能不能揀到貨不是關(guān)鍵問(wèn)題,關(guān)鍵是如何有效高效的完成揀貨工作,不同的方法會(huì)在人員數(shù)量,處理能力和操作的準(zhǔn)確性由很大的差異。
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